Ein neuer Maßstab für Führung: zugewandt, klar und wirklich wirksam.
Du willst ein Arbeitsumfeld schaffen, von dem sich niemand erholen muss. Aber gerade ziehen Tempo, Mikropolitik und ständiger Zeitdruck zu viel Energie aus der Arbeit, und auch du spürst es.
Ich unterstütze Führungskräfte dabei, die innere Stärke und die äußeren Bedingungen für menschliche, leistungsstarke Teams aufzubauen.
Wenn du dich hier wiedererkennst, bist du nicht allein.
- Du gibst den ganzen Tag alles und hast trotzdem das Gefühl, seltsam wenig zu bewirken.
- Du trägst zu viel: Entscheidungen, Spannungen, fehlende Leistung, Enttäuschungen.
- Du machst „alles richtig“ und verlierst trotzdem Energie, Handlungsspielraum und Freude.
- Dein Team ist voller kluger Leute … und trotzdem tauchen immer wieder dieselben Probleme auf.
- Du willst Offenheit und Rückgrat. Und du willst nicht härter werden müssen, nur um den Job zu überstehen.
Die Arbeit: innere Haltung + äußeres System.
Viele Angebote für Führungskräfte setzen nur auf einer Seite an.
Coaching ohne Blick aufs System wird schnell zur privaten Bewältigungsstrategie.
Organisationsentwicklung ohne innere Arbeit verschiebt am Ende nur Kästchen im Organigramm.
Echte Veränderung braucht beides: die Haltung der Führungskraft und die Kultur um sie herum.
Ground / Own / Choose / Build
Das ist die Methode hinter meiner Arbeit. Und du lernst, sie auch ohne mich anzuwenden.
Sie ist absichtlich einfach. Sie muss an einem ganz normalen Dienstag funktionieren.
Sieh klar, was wirklich los ist. Reguliere dich und erlaube dir wieder, klar zu denken und zu agieren.
Schau ehrlich auf deinen eigenen Anteil. Hör auf, alles allein stemmen zu wollen oder die Schuld bei anderen zu suchen.
Entscheide, was du willst und wie du führen willst.
Bring es ins System: in Gespräche, Rollen, Vereinbarungen und Entscheidungsregeln.
Sieh klar, was wirklich los ist. Reguliere dich und erlaube dir wieder, klar zu denken und zu agieren.
Schau ehrlich auf deinen eigenen Anteil. Hör auf, alles allein stemmen zu wollen oder die Schuld bei anderen zu suchen.
Entscheide, was du willst und wie du führen willst.
Bring es ins System: in Gespräche, Rollen, Vereinbarungen und Entscheidungsregeln.
Sie ist absichtlich einfach. Sie muss an einem ganz normalen Dienstag funktionieren.
Hallo, ich bin Elli.
Ich war siebzehn Jahre in Organisationen tätig: neun als Volkswirtin in der deutschen Arbeitgeberpolitik, fünf als Organisationsentwicklerin und drei als Verantwortliche für die Organisations- und Führungskräfteentwicklung in einem DAX-Unternehmen, auf allen Ebenen, von neuen Teamleads bis zum Vorstand.
Heute begleite ich Führungskräfte und (Führungs-)Teams und sehe immer wieder dieselbe Herausforderung:
Wenn du Verantwortung für eine Organisation oder ein Team trägst, übertragen sich deine persönlichen Bewältigungsmuster und Ängste auf die ganze Organisation.
Um richtig gut zu führen, reichen die üblichen Management-Techniken nicht. Es braucht die Entscheidung, dich selbst immer tiefer kennenzulernen.
Zwei Wege, mit mir zu arbeiten
1:1-Coaching
Für Führungskräfte, die einen vertraulichen Raum brauchen, um langsamer zu werden, zu sehen, was wirklich passiert, und wieder Bewegungsfreiheit zu gewinnen. Wir arbeiten an dir und an dem System, in dem du führst.
Teamcoaching
Für Führungsteams (jede Gruppengröße ab 2 Personen), in denen sich Gespräche im Kreis drehen, Entscheidungen hängen bleiben oder die eigentliche Spannung auf dem Flur stattfindet statt im Meeting. Wir verändern Muster und wir verändern Strukturen, damit das Team Leistung bringen kann, ohne sich dabei aufzureiben.
„Als Director of Product in einem Umfeld mit ständigem Wandel und hohen Erwartungen bin ich ins Coaching gekommen, um Werkzeuge zu finden. Gefunden habe ich etwas viel Stärkeres: Klarheit, Selbstvertrauen und ein neues Gefühl von Integrität in meiner Führung.“
„Ich habe ein klareres Verständnis von Rollen und Verantwortlichkeiten entwickelt, meine Kommunikation geschärft und bin wirksamer geworden, sowohl in der Führung von Führungskräften als auch in der Weiterentwicklung der Organisation.“
„Ich habe gelernt, mich selbst zu coachen, um andere coachen und führen zu können, geerdet zu bleiben und schwierige Führungssituationen mit Klarheit und Selbstvertrauen zu meistern.“
„Ich habe gelernt, gelassener zu sein, mehr Klarheit hineinzubringen und meinen Führungswerten mehr zu vertrauen.“
Unternehmen
- Scout24 / ImmoScout24
- DKB Deutsche Kreditbank
- Mercedes-Benz
- TeamViewer
- ARDIAN
- DCMN
- CodeFactory
- e-pixler
Verbände
- Handelsverband Deutschland (HDE)
- Verband Öffentlicher Banken (VÖB)
- Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken (BVR)
Öffentlicher Sektor und Politik
- BVG Berliner Verkehrsbetriebe
- Stromnetz Berlin
- FDP Niedersachsen
Zivilgesellschaft
- Heinrich-Böll-Stiftung
- Berliner Stadtmission
- Neue deutsche Medienmacher*innen
- Impact Hub Berlin
Fang mit einem Gespräch an.
Die erste Session ist kostenlos: sechzig Minuten echte Arbeit an einer echten Herausforderung. So spürst du, ob es passt, bevor du dich festlegst.
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